Nuova Governance aziendale

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Informativa sulla Governance

In data 17.12-2020 il Consiglio di Amministrazione di Human Company ha deliberato il regolamento di Governance, cioè un insieme di principi ai quali attenersi per la gestione del governo delle società gestionali ed operative del Gruppo.

Il Regolamento di Corporate Governance (in seguito “Regolamento”) costituisce il documento di autoregolamentazione di Human Company, finalizzato alla migliore e più efficiente gestione della Società e delle proprie società controllate.

La Corporate Governance del Gruppo verte sul principio del ruolo di direzione e di coordinamento che Human Company srl esercita sulle società controllate e sulla fondamentale esigenza di istituire e mantenere un profondo, tempestivo ed efficace sistema di pianificazione a monte, e di controllo a valle. Si prevede sin da ora che la Corporate Governance del Gruppo debba evolvere, nei modi e nei tempi possibili, verso una progressiva ottimizzazione delle strutture societarie.

L’attività di direzione e coordinamento, esercitata da Human Company, consiste nell’esercizio del potere di indirizzare, al fine di garantire il coordinamento con il resto del Gruppo, l’attività imprenditoriale delle società controllate.

Gli obiettivi del Regolamento sono quelli di configurare le norme di governo e l’architettura organizzativa del Gruppo per consentire:

- alla Capogruppo operativa di esercitare l’attività di indirizzo, governo e controllo, di promuovere la gestione efficiente e la valorizzazione delle singole società e del Gruppo nel suo complesso, nell’interesse, oltre che del Gruppo stesso, anche di tutti i Soci;

- alle Società del Gruppo di operare in armonia con il modello di governo definito

Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo operativa definisce i criteri di determinazione delle composizioni degli organi amministrativi delle società controllate.

Il principio cardine che muove il Regolamento è quello di consentire una gestione delle società operative da parte di figure professionali e manager dell’azienda.

I Consigli di Amministrazione delle Società controllate sono composti esclusivamente - o per la parte riferita alla quota di partecipazione - da figure professionali appartenenti al Gruppo.

La concreta composizione del Consiglio di Amministrazione di ogni società del Gruppo deve assicurare il rispetto dei principi di adeguatezza dei propri membri e di diversificazione per professionalità e genere, con l’obiettivo di garantire l’efficace assolvimento dei compiti della società e, al contempo, assicurare un continuo collegamento tra le attività operative e i vertici della Capogruppo operativa.

Ogni Consiglio di Amministrazione - organo deputato alla business review, al controllo sull’andamento della gestione e al monitoraggio del corretto adempimento delle principali operazioni ed obbligazioni – sarà, composto:

- dall’Operation Manager - al quale i Direttori di Struttura riportano gerarchicamente – nel ruolo di Presidente del CdA;
- dal Direttore di Struttura – responsabile della Struttura – nel ruolo di Consigliere Delegato;
- da uno o più soggetti, espressione degli Uffici Centrali, chiamati a verificare la coerenza ed il rispetto degli indirizzi gestionali di Gruppo.

Le attività di modifica ed implementazione della Governance sono scaturite in una serie di modifiche dei consigli di amministrazione con la conseguente nomina dei nuovi organi amministrativi nel rispetto delle linee guide del Regolamento.

Ad oggi abbiamo pressoché cambiato tutte gli organi amministrativi delle gestionali e si sta procedendo all’emanazione delle procure per la parte di ristorazione, mentre ancora deve essere iniziato il processo di modifica delle società immobiliari del Gruppo.

A coloro che hanno aderito a tale ambizioso progetto va il nostro ringraziamento